Liderlik ve etkin yöneticilik, bir organizasyonun başarılı olabilmesi için gerekli olan yönetim becerilerini ve liderlik özelliklerini içeren kavramlardır. İki terim genellikle birbirine yakın şekilde kullanılsa da liderlik genellikle daha genel ve stratejik bir kavramken, etkin yöneticilik daha çOkay günlük operasyonları ve iş süreçlerini kapsar. Hem liderlik hem de etkin yöneticilik, organizasyonlarda başarıyı sağlamak için birbirini tamamlayan unsurlardır.

Bu görevde konu hakkında daha derin bilgilere sahip olmak için konu ile ilgili kitaplar önerilmektedir.

Ancak bazı yöneticiler ise çalışmayı sever, başarıya ulaşmaya çalışır. Ama yeteri kadar çaba sarf edemez. click here İşler konusunda çeşitli sorunlar yaşayabilir. İşte insan olmanın verdiği bu farklılıklar yöneticilik yaparken de, kişisel yaşamımızda da bizleri diğer insanlar farklı kılmaktadır.

İstihdam edeceği personelin pozisyona uygun objektif kriterler belirlemeli ve ona göre eleman alınmalıdır.

Öğrenilebilir becerilere sahip olan liderlik, cesaret, kararlılık ve the best possible faydayı sağlayacak uzlaşı ortamını oluşturabilme gibi özelliklerle güçlenir.

Bir kurumdaki yöneticiler bulunduğu kuruma yarar sağlayan, süregelen gelenekte gerektiğinde değişiklikler yapan ve işi ve çalışanları yönetmek için sorumluluğu üstlenen, sezgi, zeka ve beceriye dayalı zor kararları veren ve sonuçlarının arkasında

Genel olarak bakıldığında yukarıda verilen eğitimler İstanbul İşletme Enstitüsü bünyesinde bulunmaktadır. Alanında uzman eğitmenler tarafından eğitimler verilmektedir.

İkna edici iletişim, problem çözme, stratejik yönetim ve motivasyon gibi becerilere sahip olmak liderin başarısı için önemlidir.

Günümüzde şirketlerin “hedeflerini yakalamaları, geleceğe güvenle yatırım yapabilmeleri ve tüm paydaşlarını mutlu edebilmeleri” için artworkık tüm stratejisini bilimsel verilere dayandırması gerekiyor. Çünkü bir şirket hedef kitlesinin “satın alma alışkanlıklarını, onları harekete geçiren tetikleyicileri ve sadakati artworkıran iletişim yöntemini” bilmiyorsa elindeki tüm kaynakları bilinçsizce tüketiyor demektir.

Çalışanlar yöneticilerine güvenmek ister. Bu nedenle iyi bir yönetici dürüst ve adil olmalıdır. Yöneticisine güvenen personel işine dört elle sarılacaktır.

İnsanlık tarihinde yönetim faaliyetleri bilim olarak görülmeye başlamış ve bu alanda okullar açılmıştır.

Günümüzde yönetim şekilleri ve yöneticilik anlayışı, present day hayatın gereklerine ve teknolojideki gelişmelere paralel olarak büyük bir değişim geçirdi. Eskiden olduğu gibi, klasik bir bakış açısı ile herkes verilen işi yapsın, mevcut işler sorunsuz yürüsün de gerisi önemli değil tarzında yaklaşımlar artık yerini daha dinamik, vizyoner, katılımcı ve çAlright yönlü bir anlayışa bıraktı. Bunun sonucu olarak organizasyonların da yöneticilerden beklentisi farklılaştı.

Son zamanlarda yapılan bazı araştırmalar, üniversitelerdeki yüksek lisans ve yönetici eğitim programlarına olan talebin arttığını gösteriyor. Aynı zamanda, resmi eğitim programlarında modülerleşme ve esnekliğin yanı sıra, kişisel ve informel gelişim fileırsatlarına (örneğin mentörlük, koçluk, 360 derece geri bildirim) olan talepler de artıyor.

Aynı zamanda gösterilen sosyal davranışlarda oldukça önemlidir. Protokol ve sosyal davranış kuralları eğitimi burada oldukça önemli görülür. Çünkü protokol ve sosyal davranış kuralları eğitimi, çalışılan kurumu temsil etme ve diğer çalışan kişilere örnek olmayı öğretmektedir. Aynı zamanda resmi ortamlarda protokol bilgisi de vermektedir.